Торговые центры Москвы переориентируются: развлечения и услуги заняли 42,7% новых площадей

За девять месяцев 2026 года в торговых центрах Москвы заметно изменилась структура новых арендаторов. По данным аналитиков CORE.XP, на операторов развлекательных услуг, фитнес-клубы и сервисные компаниишлось 42,7% площади всех новых открытий. Для сравнения, за аналогичный период 2025 года этот показатель составлял лишь 14,3%. Таким образом, доля таких арендаторов выросла в три раза.

Наиболее динамично развивался развлекательный сегмент. Его доля в площади новых арендованных помещений увеличилась почти в девять раз — с 3,4% до 30,3%. По количеству новых точек рост также значительный: с 1,4% до 6,%. Эксперты подчеркивают, что это свидетельствует об усилении роли развлекательных форматов в формировании арендаторского состава торговых центровp>

Спортивные услуги заняли 10,4% площади новых открытий против 6,% годом ранее. Доля услуг и сервисов по количеству новых точек выросла с ,8% до8,9%. Вности развлечения, спортивные и другие услуги обеспечили 18,3% всех открытий по числу арендаторов, тогда как годом ранее этот показатель составлял 11,5%.Изменения заметны не только среди новых открытий, но и в общей структуре арендаторов моских ТЦ. Самый существенный рост показал сегмент общественного питания: его доля увеличилась на 22 процентных пункта — с 13,8% до 16%. Теперь практически каждая шестая торговая в столичных торговых центрах относится к общепиту. Аналитики отмечают, что общественное питаниепенно превращается из сопутствующей функции в самостоятельный фактор привлечения посетителей.

оля повседневных услуг в структуре арендаторов выросла с 9,3% до 10,%, спортивных услуг — с 0,8% до 1,2%, развлечений — с 2,% до 3,8%. Рост фиксируется и по арендуемым площадям: развлечения занимают 14% общей арендованной площади против 12,7% годом ранее, а спортивные услуги — 4% против 3,2%.

Такая динамика отражает постепенное изменение модели использования торговых центров. Посетители все чаще совмещают покупки с занятиями спортом, посещением реранов, развлекательных пространств и получением бытовых услуг. Для собственников объектов это означает необходимость пересматривать структуру арендаторов и создавать условия для различных сценариев посещения.

По оцен CORE.XP, дальнейшая конкурентоспособность торговых центров будет все больше зависеть от способ формировать разнообразные причины для посещения. Традиционная торговая функция сохраняет значение, однако дополняется гастрономией, развлечениями, спортивными и сервисными форматами. В результате торговые цент постепенно переходят от модели преимущественно торгового объекта к многофункциональному пространству, ориентированному на повседневные потребности и досуг посетителей.

Что касается магазинов в торговых центрах Москвы, в 2026 году их закрывали чаще, чем открывали новые. За последний год в столичных ТЦ закрылось более 2 тыс. торговых точек. Открытия компенсировали закрытия лишь частично около 80% по числу точек и около 75% по площадям.

Новость подготовлена по материалам РБК Недвижимость.