В элитных ЖК Москвы открылось втрое больше точек ретейла чем закрылось: спорт и общепит лидируют
Новости > В элитных ЖК Москвы открылось втрое больше точек ретейла чем закрылось: спорт и общепит лидируют
С начала 2024 года элитных ЖК Москвы открыто 178 точек ретейла против 58 закрытий. Спорт занял почтить площадей, ротация чаще затрагивает рестораны и салоны красоты.
За последние два с половиной года — с начала 2024 года по конец первого полугодия 6 года — в элитных жилых комплексах Москвы открылось 178 объектов ретейла, а закрылось . Таким образом, число откры втрое превыси число закрытий, следует из исследования NF Group, предостав «РБК Недвижимости». Аналитики связывают такую динамику со спецификой семента: большинство открытий приходится на заполнение коммерческих площадей в недавно сданных жилых комплек.
По словам директора направления стрит-ретейла NF Group Ирины Козиной, инфратурный ретейл уже стал полноценной частью продуктовой концепции элитных жилыхтов Москвы. В 2026–2027 годах при сохранении текущей активности строительства средний уровень вакантности остан в диапазоне 18–22% с локальными пиками в моменты ввода новыхтов. При этом стабильность показателя не гарантирует востребованности коммерческой инфраструктуры конкретных ЖК: определяющим фактором будет не столько объем занятых площадей, сколько качество организации — проботанная концепция, расположение относительно пешеходных потоков, удобная планировка и размер помещения.
По оценкам NF Group, по итогам первого полугодия 2026 года совокупный объем коммер инфраструктуры в элитных ЖК Москвы составил 126 тыс. кв. м. Такие площади предусмотрены в87% проектов и в среднем занимают 8% их общей площади. На протяжении последних десяти этот показатель оставался довольно стабильным и находился в диапазоне 7–10%p>
Структура ретейла в элитных жилых комплексах выглядит следующим образом:
спортивные операторы — 24% площадей;
общественное питание — %;
дополнительное образование — 12%.
овокупно эти три категории занимают 58% всех коммерческих площадей. Остальной объем распределен междулонами красоты, fashion-операторами, предприятиями сферы услуг, медицинскими учреждениями, маганами товаров для дома и другими объектами.
Наиболее высокая ротация зафиксина в сегменте общественного питания: с начала 2024 года открылось 44 заведения, закрылось14. В категории салонов красоты — 31 открытие против семи закрытий, в fashion-сементе — 26 открытий против десяти, в спортивном — девять открытий против четырех. В совокупности на четыре профиля пришлось 110 открытий и 35 закрытий.
Для сравнения: торговых центрах Москвы за последний год закрылось более 2 тыс. точек, а открытия компенсирова закрытия лишь частично — около 80% по числу точек и около 75% по площадям, по оцен компании «Магазин Магазинов». Это подчеркивает переток потребительского спроса в форматраструктурного ретейла у дома.
Новость подготовлена по материалам РБК Недвижимость.
Комментарий к новости является частным мнением и носит информационный характер.
Соотношение 178тий к 58 закрытиям показывает, что в элитном сегменте инфраструктурный ретей развивается не как спекулятивная аренда, а как обязательный элемент продукта. Застройщики и управляющие компании целенаправленно заполняют первые этажи и стилобаты в новых ЖК, поэтому кратное превы открытий над закрытиями — это во многом структурный эффект ввода новых проектов, а не только ростчного спроса.
Прогноз NF Group о сохранении вакантности на уровне –22% в 2026–2027 годах указывает на двойственную ситуацию. С одной стороны,ок не перегрет: вакансия в таких пределах позволяет маневрировать с арендаторами. С другой — пятая часть площадей пустует, и это создает риски для собственников в проектах с неудачной навигацией и сла концепцией. В ближайшие два года конкуренция сместится от наличия коммер инфраструктуры к качеству ее управления.
Спортивные операторы, занимающие % площадей, выглядят наиболее устойчивым ядром: это долгосрочные договоры, стабильныйфик и растущий запрос на здоровье. Общепит, напротив, останется зоной ротации: 44 открытия и 14 закрытий — признак активного тестирования форматов. Салонысоты и fashion-операторы будут чувствительны к покупательной способности резидентов и локации, поэтому их доля будет расти только в проектах с высокой плотностью и продуманной витриной.
>Для инвесторов и девелоперов клювой вывод: коммерческие помещения в элитных ЖК не автоматически ликвидным активом. Успешность определяется концепцией, размером лота, расположением относительно в и пешеходных потоков, а также подбором операторов с устойчивой экономикой. В 2026–7 годах я бы ожидал дальнейшего увеличения доли спортивных, медицинских и образовательных сервисов роста спроса на помещения 50–120 кв. м и более жесткой ротации в ресторанном сегте. Девелоперам стоит закладывать коммерческую инфраструктуру на этапе проектирования, а заполнять ее постфактум, иначе вакантность в отдельных проектах может заметно превысить средние18–22%.