Новости > Asterus запустил аренду обновлённого БЦ «ПРОМПТ» с гибким конструктором офисных форматов
Инвестиционно-девелоперская компания Asterus начала сдавать в аренду бизнес-центр «ППТ» (ранее — Tesla) в Даниловском районе Москвы. Объект расположен на проте Лихачёва, 8, рядом со станцией метро «Технопарк», в делов кластере на Нагатинской набережной.
БЦ «ПРОМПТ» представляет 15-эжное здание общей площадью 35 тыс. кв. м. Офисные блоки доступны в различных конфигурациях — от компактных помещений до полноценного этажа площадью до 2,5 тыс. кв. м. Планировки могут адаптироваться под опенспейс,бинетную рассадку или индивидуальный сценарий работы. Здание оснащено десятью лифтамиindler, современными инженерными системами, центральным кондиционированием, системами автоматизации и диспетчеризации, безопасности и контроля доступа, а также оптоволоконными телекоммуникациями. В инфраструктуру входят лобби, торговые помещения, кафе и лаундж-зоны.В Asterus уточнили, что в рамках программы капитальных вложений обновляется архитектурно-дийнерская концепция бизнес-центра и общественные пространства. Работы включа создание нового входного лби и поэтап отделку офисных этажей. При развитии объекта компания использует опыт реализации бизнес-парка класса А в районе «АЛИА».
Ключевым элементом стратегии стал конструктор арендного предложения. Он предусматривает четыре формата для ардаторов. Первый — «как есть»: помещение передаётся в текущем состоянии, отделку ардатор выполняет самостоятельно. Второй — офис с отделкой: готовый ремонт и гибкие планировки. Третий — отделка под арендатора: ремонт по техническому заданию клиента илиту арендодателя. Четвёртый — сервисный офис: меблированное ически оснащённое пространство, где в ставку включены эксплуатационные расходы, клининг, услуги ресепшена и IT-инфраструктура.
По данным компании, уже заключена пер арендная сделка на 2,5 тыс. кв. м офисных площадей. Помещение передано арендатору в состоянии shell & core, сейчас компания проектирует будущий офис иится к отделочным работам. «Бизнес-центр „ПРОМПТ“ выделяется в этой локации благодаря современному инженерному оснащению, гибким планировочным решениям и близости метро. Эти характеристики стали ключевыми аргуми при выборе офиса арендатором», — отметилалена Акатова, директор департамента офисной недвижимости NF GROUP.Директор департамента доходных активов Asterus Станислав Гончаренко подчерл, что развитие «ПРОМПТ» как доходной недвижимости стратегии компании по диверсификации бизне и формированию портфеля коммерческих активов со стабильным аренд потоком «Это стабильный коммерческий актив с долгосрочным потенциалом роста стоимости. Наша задача — раскть этот потенциал за счёт обновления объекта и гибких условий аренды. Конструктор позволяет арендаторам найти баланс между ставкой, сроками въезда и уровнем сервиса. Спрос на качественные офисы класса А с готовой отделкой остаётся устойчивым даже в условиях общей коррекции рынка Мы рассчитываем, что новый формат предложения поможет сократить сроки экспозиции и повысить заполняемость бизнес-центра», пояснил он.
Гончаренко также отметил, что развитие класт «Южный порт» как нового делового центра Москвы усилит привлекательность локации БЦ «ПРОПТ». К 2030 году здесь планируется ввод более 500 тыс. кв. м офисных площадей, запуск станции метро «Южный порт» и формирование рекреационного пространства с 13 км береговой линией.
Asterus развивает «ПРОМПТ» как арендный актив, совмещая функции собственника и управляющей компании. Такая модель позволяет координировать обнов здания, формировать пул арендаторов с учётом их профиля поддерживать долгосрочную доходность объекта. Аналогичный подход компания применяет в других проектах: в жилом районе «АЛИА» Покровском-Стрешневе и на территории бывшего завода «Кристалл» в Лефортове.
Новость подготовлена по материалам РБК Недвижимость.
Все новости подготовлены профессиональным риэлтором, сертифициарованным брокером
Любые консультации по недвижимости!
Бесплатный подбор новостроек под ваши требования, помощь в получении ипотеки, обмен вторички на новостройку и многое дургое! Избавлю от навящивых коллег и сэкономлю ваши деньги и нервы!
В октябре 2026 года доля базовойпотеки достигла 53,1%, а господдержка опустилась до 46,9%. Выдачи по «Семейной ипотеке» рухнули в 4,4 раза из-за изменения условий программы.
Москвичи чаще всего меняют район ради улучшения жилиных условий и сокращения дороги. Главный барьер — высокая цена нового жилья: 54% откладывают переезд.
Каждый восьмой работающий россиянин использует подработку для оформления или досрочного погашения ипотеки. Это третья по популярности цель дополнительной занятости.
налитики зафировали рост доли многокнатных лотов в новостройках крупных городов. Лидеры — Барнаул, Москва илябинск, а средняя площадь выросла до 106–131 кв. м.
В III квартале 2026 года жилье в Россиидавалось в среднем 40 дней — на 11 дней дольше, чем кварталом ранее. Рост предложения сдерживает ставки.
Каждый второй кредит на частный дом выдан по льготнымм. Лидирует семейная ипотека — 236 тыс сделок. Потенциал рынка ИЖС оценивается в 2,6 млн семей.
По итогам III кварла 2026 года предложение офисов в строящихся и проектируемых бизнес-центрах Москвы, реализуемых блоками и этажами, достигло 768 тыс. кв. м, увеличившись на 84% за год.
PIONEER получил разрешение на ввод клубного дома OPUS на Дербевской набережной. 11-этажное здание делюкс-класса на 188 квартир проект с одноименным офисным центром.
Разбираем, почему в платежках за тепло появляются завышенные суммы, как отличить ошибку от законной корректировки и куда обращаться, если УК бездействует.
Лот площадью 154 кв. м в знаменитой высотке у слияния Москвы-реки и Яузы получит охранные обязательства. Старт — 28,7 млн руб., итоги 10 декабря.
ИИ-сервисы уже проверяют квартиры перед сделкой, а управляют рисками владения: персонализированная страховка, оценка аварийности дома, защита от потопов и пожаров.
Минцифры предлагает обязать застройщиков проектировать в новостройках инфраструктуру для подклюмум трех провайдеров. Это устранит монополию аффилированных операторов и даст жильцам выбор.
Экспертный взгляд. Вывод Asterus обновлённого БЦ «ПРОМПТ» на арендный рынок — это не простоск отдельного объекта, а часть более широкого тренда: девелоперы всё чаще удерживают качественные офисные активы в собственности, формируя доходные портфели разовых продаж. Для компании это означает переход к модели стабильного денежного потока и возможность капитализации на будущем росте стоимости объекта после реконструкции и развития локации.
Первая сделка на 2,5 тыс. кв. м в состоянии shell & core показательна: арендатор готов самостоятельно инвестировать в отделку, что характерно для крупных корпотивных пользователей с долгосрочным горизонтом планирования. подтверждает, что спрос на качественные офисные площади класса А в Москве сохраняется даже при общей коррекции рынка, но смещается в сторонубких условий и объектов с понятной перспективой развития.
Конструктор из четырёхтов аренды — рациональный инструмент управления заполняемостью. Формат «как есть» снижает порог входа для арендаторов с собственными стандартами отделки, «офис с отделкой» уоряет заезд, «отделка под арентора» позволяет удерживать корпотивных клиентов а сервисный офис даёт максимальную маржинальность за счёт включения услуг. Такая дифференциация сокращает сроки экспозиции и увеличивает конверсию обращений в сделки.
Локация «Южного порта» в среднесрочной пертиве будет усиливаться. Заявленный ввод более 500 тыс. кв. м офисов к 2030 году, запуск станции метро «жный порт» и благоустройство 13 км набережной создадут новый деловой кластер на ю Москвы. Однако это же формирует будущую конкуренцию: по мере выхода новых проектов арендаторы получат более широкий выбор, поэтому текущая стратегия Asterus по раннему выводу объекта и гибкому предложению выглядит опережающей.
С точки зрения доходности, арендная модель в таких проектах обычно обеспечивает доходность на уровне сопоставимых офисных активов класса А, но реальная финансоваядача будет зависеть от скорости заполнения, доли сервисных и готовых форматов, а также от ужания арендаторов. Риски связаны с большим будущим предложением в локации и возможным давлением ставки после 2027–2030 годов. Тем не менее для аренторов текущий момент может быть выгоден: на старте заполнения собственник чаще готов к переговорам по коммерческим условиям и long-term контрактам.
Прогноз: при сохранении макроэкономической стабильности и заявленных сроках развития кластера «ПРОМПТ» способен достичь заполняемости70–80% в течение 2–3 лет после завершения основных работ по обновлению. Основной спрос сформируют технологические, логистические и производственно-сервисные компании, которым важны близость к метро инженерная надёжность и гибкие планировки. В более долгосрочной перспективе активсти в стоимости на фоне дефицита качественных офисов в сформировавшихся деловых клаерах.