Служебное жильё за счёт бюджета: депутат предложила двойной удар по кадровому голоду в ЖКХ и проблемам застройщиков

Кадровый дефицит в сфере жилищно-коммунального хозяйства продолжает усугубляться, достигнув в 2026 году отметки в 21,4%. Эксперты связывают это прежде всего с низким уровнем оплаты труда, однако заместитель председателя комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева предложила нетривиальный способ смягчить проблему — задействовать жилищный стимул. Она считает, что решить кадровый голод можно за счет предоставления сотрудникам служебного жилья, сформировав специальный фонд путем выкупа квартир у застройщиков.

По мнению депутата, рассчитывать на массовый приток кадров через рост зарплат в ближайшей перспективе не приходится: существенного увеличения доходов в отрасли прогнозируется. В то же время средний возраст работников ЖКХ уже составляет 48,6 года, а доля специалистов с профильным образованием едва превышает 41,9%. Без новых мер старения и обескровливания кадрового состава не избежать.

Предложение Разворотневой, направленное вице-премьеру Марату Хуснуллину, во многом воспроизводит советскую практику предоставления служебных квадратных метров. Идея заключается в том, чтобы за счет бюджетных средств в рамках национального проекта «Инфраструктура для» выкупать у девелоперов готовое жилье в новостройках и формировать из него служебный фонд. Причем получателями такого жилья могут стать не только работники ЖКХ, но и учителя, врачи и другие социально значимые специалисты.

Депутат подчеркивает, что эта мера способна дать двойной эффект. С одной стороны, наличие гарантированной крыши над головой станет мощным стимулом для привлечения и удержания персонала в стратегически важной, но низкооплачиваемой отрасли. С другой — одномоментно окажет поддержку строительному сектору, который испытывает трудности с реализацией готового жилья. По данным ДОМ.РФ, в среднем по России на момент ввода домов в эксплуатацию остается нераспроданным 24% квартир. В ряде ключевых регионов ситуация еще острее: в Ростовской области показатель распроданности составляет лишь 62%, в Краснодарском крае — 66%, что создает риски заморозки новых проектов и снижения финансовой устойчивости застройщиков.

Любопытно, что по отдельным специальностям динамика зарплат есть: минувшей осенью, по статистике, сильнее всего выросли доходы дворников. Однако системного перелома в уровне оплаты труда большинства работников отрасли это не обеспечило, поэтому решение жилищного вопроса остается едва ли не единственным реальным рычагом. Разворотнева полагает, что финансирование выкупа можно предусмотреть именно в «Инфраструктуре для жизни» — нацпроекте, который уже нацелен на комплексное развитие территорий иновление коммунальной инфраструктуры. Такой мультипликативный подход, по ее замыслу, позволит не только решать жилищный вопрос бюджетников и коммунальщиков, но и снижать давление на рынок новостроек, стимулируя дальнейшее строительство.

Новость подготовлена по материалам РБК Недвижимость.