За семь месяцев в Москве ввели 197 тыс. «квадратов» элитного жилья — 62% пришлось на Sminex
Новости > За семь месяцев в Москве ввели 197 тыс. «квадратов» элитного жилья — 62% пришлось на Sminex
С начала года в столице сдано 11 премиальных и элитных проектов. По итогам 202 года объем ввода может достигнуть 700 тыс. кв. м — вдвое больше, чем в 2025-м. Лидером стал Sminex.
С января по июль 2026 года на первичном рынке Москвы завершено строительство 11 жилых комплексов премиум- и элит-класса. Суммарный ввод высокобюджетного жилья за этот период составил 197 тыс. кв. м, следует из рейтинга Ассоциации агентств элитной недвижимости (AREA), с которым ознакомилась редакция. Эксперты ассоциации отмечают: если девелоперы выполнят заявленные планы, по итогам всего года показатель может приблизиться к 700 тыс. кв. м, что вдвое превысит результат 2025-го.
Методология исследования базируется на сведениях ГИС ОГД и данных портала наш.дом.рф. К элитному сегменту аналитики относят дома со средней ценой квадратного метра от 1,5 млн руб., к премиальному — от 800 тыс. руб.
Безусловным лидером рейтинга стал Sminex — компания ввела 121 тыс. кв. м, что эквивалентно 62% всего столичного высокобюджетного объёма. На втором месте Level Group с показателем 22,5 тыс. кв. м (доля рынка 11%), на третьем — КОЛДИ с 15 тыс. кв. м (8%). Всего в список вошли восемь девелоперов, завершивших проекты в Москве с начала года: MR Group, GRAVION, Vos’hod, Palladio Group и ЖСК «Хлебный 24» дополнили первую тройку.
Лидерство Sminex обеспечено раскрытием эскроу-счетов сразу по четырём объектам, пояснили в AREA. Среди них — исторические особняки «Ильинка 3/8», дома «Фон Дессин» и «Обыденский № 1», а также масштабный квартал Life Time. Стоимость квадратного метра в этих проектах достигает 9 млн руб. «Накопленные средства покупателей поступили в оборот компаний, возвращая вложенный капитал», — комментируют аналитики. Остальные участники рейтинга сдали с начала года по одному проекту.
Среди крупнейших завершённых объектов эксперты AREA выделили:
- Life Time — 102 тыс. кв. м;
- «Саввинская 27» — 22,5 тыс.в. м;
- «Хамовники 12» — 15,6 тыс. кв. м;
- «Форум» — 11,6 тыс. кв. м;
- CULT — 10,4 тыс. кв. м.
Таким образом, наибольший объём высокобюджетной недвижимости введён в районах Пресня, Хамовники, Якиманка и Мещанский.
зидент AREA Андрей Соловьев констатирует устойчивый рост элитного рынка. Только за последний квартал средняя цена квадратного метра в общем предложении увеличилась на 11%. За семь месяцев завершено строительство 11 премиальных и элитных домов — лишь на один меньше, чем за весь 2025 год. При этом планы девелоперов на второе полугодие предполагают серьёзное ускорение: объём ввода за год может превысить 700 тыс. кв. м.
Помимо рекордного ввода, Sminex активно наращивает земельный банк в центре — компания приобрела площадки бывшей типографии Сытина на Пятницкой и участок на Берниковской набережной. Среди других заметных сделок года — покупка «Донстроем» площадок на Рублевском шоссе, приобретение Tekta Group участка на Планетной улице в районе Петровского парка и выход подмосковного девелопера «Отрада» на столичный рынок: компания купила у MR участок бывшей больницы на Новой Басманной — сразу в центре Москвы.
В целом первая половина 2026 года стала рекордной для элитного сегмента новостроек сразу по трём показателям: объём предложения достиг 3,4 тыс. лотов, средняя цена «квадрата» поднялась до 2,3 млн руб., а суммарная стоимость всех экспонируемых объектов превысила 1 трлн руб. (плюс 9% с начала года). Участники рынка подтверждают прогноз по дальнейшему наращиванию ввода: с начала года стартовали продажи в 11 новых проектах и одной очереди, до конца декабря анонсировано ещё порядка десяти стартов. Отдельно подчёркивается значительный прирост предложения именно в премиальном ценовом сегменте.
Новость подготовлена по материалам РБК Недвижимость.
Комментарий к новости является частным мнением и носит информационный характер.
Рекордный ввод как отражение проектного бума прошлых лет
Рост ввода до 700 тыс. кв. м по итогам года — прямое следствие рекордного вывода новых проектов в 2024–2025 годах, когда девелоперы стремились зафиксировать высокие цены и получить проектное финансирование в условиях ужесточения денежно-кредитной политики. Показательна концентрация: 62% сданного жилья обеспечил один игрок — Sminex. Столь высокая доля на рынке элитного и премиального жилья одновременно и укрепляет позиции лидера, и создаёт риски монопольного влияния на ценовую конъюнктуру в будущем.
Эскроу и ликвидность
Раскрытие эскроу-счетов сразу по четырём объектам Sminex подтверждает модель, при которой девелопер получает основной объём средств дольщиков после ввода, возвращая вложенныйл. Это даёт мощный импульс для рефинансирования и вложений в новые площадки. Однако по мере насыщения рынка собственными проектами лидеру придётся всё тщательнее балансировать цены и темпы продаж внутри своего портфеля, чтобы избежать внутренней конкуренции.
Ценовые парадоксы и спрос
Средняя цена квадратного метра в 2,3 млн руб. и суммарная стоимость экспозиции свыше 1 трлн руб. — абсолютные исторические максимумы. Элитный сегмент слабее зависит от ипотеки: доля сделок с привлечением кредитов здесь традиционно ниже. Тем не менее макроэкономическая неопределённость, высокие ставки и снижение горизонта планирования у состоятельных покупателей могут замедлить темпы поглощения растущего предложения. Уже сейчас объём ввода опережает динамику сделок — во втором полугодии рынок столкнётся с профицитом готового жилья.
Прогноз и риски
С учётом заявленных стартов новых проектов и высоких темпов завершения строительства, достижение 700 тыс. кв. м выглядит реалистичным. Однако за этим последует замедление роста цен и вероятное увеличение дисконтов. Премиальный сегмент, демонстрирующий наибольший прирост предложения, может стать первым, где застройщики начнут предлагать скрытые скидки и удлинённые рассрочки. Для инвесторов это означает снижение доходности от перепродажи и рост конкуренции на вторичном рынке элитного жилья, куда начнут поступать «свежие» лоты от ранних покупателей.
Рынок вступает в фазу зрелости: фронтальный рост цен сменяется дифференциацией по проектам и локациям. Девелоперам предстоит сфокусироваться на качестве продукта и условиях сделок, а покупателям — получить более широкий выбор и рыночную власть, которой они были лишены в годы дефицитного предложения.